C’è chi ha fatto del sapere e dell’innovazione la chiave di volta del successo aziendale, come Eulab Consulting, Kibs (Knowledge Intensive Business Services) nata nel 2010 da uno spin off di un ramo di azienda di Eustema SpA, società Ict nata negli anni ’80 da una joint-venture con la Cisl. Nello specifico la società si occupa di progettazione ed erogazione di servizi di formazione, consulenza, ricerca e innovazione tecnologica. “Grandi sfide aspettano le imprese e le organizzazioni di domani – spiega Andrea Laudadio, amministratore delegato della società – e la capacità di essere produttivi sarà l’elemento di distinzione tra winner e loser del mercato. Il ruolo di Eulab Consulting, come Kibs, è quello di accompagnare imprese e organizzazioni in questo processo di cambiamento, diffondendo sapere e innovazione”. “Crediamo – aggiunge Laudadio – che un mondo migliore sia possibile e che possa diventare probabile solo investendo nella conoscenza, nell’innovazione e nel talento. Per questo abbiamo investito in un modello organizzativo coerente e in grado di offrire servizi all’interno dell’intero ciclo della conoscenza. L’organizzazione aziendale prevede una struttura a matrice con 3 Business Area (6 Dipartimenti), 3 Business Line e 10 Service Line. Business Area: Learning, Knowledge e Technology. Business Line: P.A., Grandi Imprese e Pmi”.
“L’ANIMA ARTIGIANALE”. La chiave del successo di Eulab Consulting è “pensare in grande mantenendo l’anima artigianale – sottolinea l’amministratore delegato -. Operiamo rispettando rigorosi criteri di qualità. Dalla fase di progettazione alla fase di erogazione del servizio, tutta la filiera produttiva è stata dotata di procedure di qualità che consentono di minimizzare il rischio di errori. Adottiamo modelli. Per rispettare il primo e secondo principio del Global Compact abbiamo deciso di non acquistare prodotti di consumo da produttori che non ci garantiscano il rispetto dei diritti umani. Inoltre, siamo convinti che il successo a lungo termine possa essere raggiunto soltanto grazie alle nostre persone. Nessun’altra risorsa dell’azienda è più importante di chi contribuisce, con il proprio lavoro, ad arricchire la nostra cultura d’impresa e a migliorare i nostri risultati finanziari”. Eulab Consulting, nata come Knowledge Company si è rapidamente trasformata in una Kibs, con l’obbiettivo di offrire ai propri clienti e partner un cloud di servizi. Nel 2014 è una delle cento aziende italiane ad ottenere la certificazione Best 4 del Rina. Nel 2015 è stata una delle prime aziende italiane a conseguire la certificazione ISO29990. Nel 2015 ottiene l’accreditamento nazionale come Agenzia per il Lavoro. Eulab Consulting supporta oltre 400 imprese nell’utilizzo delle risorse messe a disposizione dai Fondi Interprofessionali. Realizza ogni anno circa 20.000 ore di formazione. Molte di queste ore sono realizzate in e-learning. Eulab Consulting ha sviluppato metodologie e strumenti per supportare l’inserimento e il reinserimento lavorativo. Inoltre, nel 2014 Eulab Consulting ha aderito al Global Compact dell’Onu. Si impegna nella tutela dell’ambiente limitando il consumo di CO2 e riciclando carta e plastica. La direzione si è impegnata a devolvere a delle Onlus l’1% del fatturato. (Red – 10 giu)