Roma, 28 ago – “Aiutare le aziende a vivere il cambiamento culturale come una esperienza di successo è la nostra ragion d’essere – riprende Filippo Muzi Falconi – Le persone e la loro mentalità, il “mindset”, fanno la differenza nei momenti di trasformazione. Le organizzazioni che raggiungono risultati importanti e li mantengono sono quelle i cui leader credono nella capacità delle persone di cambiare e investono per supportarle nel cambiamento”. Tra i tanti progetti realizzati, Methodos ha accompagnato in più di 60 Paesi Magneti Marelli nell’implementazione dei nuovi modelli organizzativi in stabilimento; supportato Generali per il «moving» e la definizione delle nuove modalità di lavoro nei nuovi spazi; affiancato il «leadership team» di Amplifon nel raggiungimento degli obiettivi della strategia 2020; creato una nuova cultura comune per supportare il processo di integrazione tra Indosuez e Banca Leonardo. Nata a Milano nel 1979, Methodos oggi opera con oltre 60 consulenti di diverso background, dall’economia all’ingegneria alle scienze umanistiche. Moltissimi sono i giovani entrati a far parte del team negli ultimi anni, infatti l’età media è 39 anni, così come le donne, che rappresentano il 50% dell’organico e il 40% del board (2 dei 5 membri). (BIG ITALY / Red)
