Nominato presidente dell’Inps il 24 dicembre 2014, l’economista Tito Boeri si accinge a lasciare l’incarico e riassume in un report di 53 paginele principali innovazioni realizzate negli ultimi quattro anni, i lavori in corso e le questioni che rimangono ancora da definire. “Penso – scrive Boeri – che questo resoconto sia utile per un ordinato passaggio di consegne in un momento in cui l’Inps non può permettersi ritardi nell’affrontare le nuove impegnative sfide che lo attendono, a partire dall’attuazione del nuovo regime pensionistico introdotto con la cosiddetta quota 100 e dalla entrata in vigore del Reddito di Cittadinanza”. Nella relazione ì non mancano osservazioni di carattere politico. “L’Inps – scrive il presidente uscente –o pera sul lungo termine, deve garantire la sostenibilità del patto generazionale su cui si regge il nostro sistema previdenziale, deve offrire rappresentanza anche a chi oggi non vota. Al contempo chi ha come missione la protezione sociale, e non solo la previdenza – non a caso ho da tempo proposto di rinominare l’Ente in Istituto Nazionale della Protezione Sociale – deve mettere in guardia il decisore politico contro conseguenze perverse di leggi mal scritte e incoraggiare scelte di politica economica che mantengano saldamente i piedi per terra, che raggiungano chi più ha bisogno di aiuto al costo più basso possibile. Con gli annunci privi di fondamento non si aiutano i poveri: si aggiunge solo la beffa al danno del trovarsi in quella condizione”. Sono 12 gli obiettivi che Boeri si era posto all’inizio del suo mandato alla guida dell’Istituto che ha un bilancio secondo per grandezza solo a quello dello Stato: “Stabilire un rapporto diretto con i cittadini; unificare le pensioni; semplificare l’accesso alle prestazioni socio-sanitarie; implementare misure universali di contrasto alla povertà; creare una struttura organizzativa piatta e vicina al territorio; promuovere la trasparenza nei processi decisionali; contenere i costi migliorando la qualità nell’acquisto di beni e servizi; dismettere il patrimonio immobiliare da reddito e gestire meglio quello strumentale; valutare le politiche pubbliche con le banche dati Inps; contrastare l’evasione contributiva e le frodi; misurare la rappresentanza delle organizzazioni sindacali e datoriali; razionalizzare le prestazioni della gestione credito e welfare”. Il report descrive ciò che si è fatto in questi quattro anni per raggiungere gli obiettivi. Per quanto riguarda il rapporto diretto con i cittadini lo sforzo è stato quello di saltare l’intermediazione di patronati, CAF, consulenti del lavoro, commercialisti, nella fornitura tanto di servizi quanto di informazioni. “A partire da maggio 2015, l’Inps ha introdotto un nuovo servizio che permette a ciascun lavoratore assicurato di simulare quella che sarà presumibilmente la sua pensione futura, al variare di parametri come il proprio salario, la propria carriera lavorativa e l’andamento dell’economia italiana”. In questi quattro anni, l’Inps ha provveduto alla riscrittura e aggiornamento continuo di tutti i testi del suo sito online in linguaggio accessibile ai non specialisti. 9.500 pagine riscritte, di cui 670 dedicate a schede informative su prestazioni e servizi. E’ stata costituita un redazione dedicata al sito. Tutti e 487 i servizi Inps sono oggi disponibili on line e accessibili direttamente dai cittadini senza dover ricorrere a intermediari. Circa 2 milioni di utenti accedono ogni mese alle prestazioni via cellulare: nel 2018 ci sono stati 23,1 milioni di accessi ai servizi mobili con PIN (via smartphone, tablet, ecc.). Boeri ricorda anche come l’’Inps in questi quattro anni sia “diventato ancor di più l’Istituto Nazionale della Protezione Sociale, essendo il fulcro dei nuovi strumenti creati per contrastare la povertà, dal REI al reddito di cittadinanza, oltre che il gestore della nuova assicurazione sociale contro la disoccupazione e dei variegati interventi a sostegno della genitorialità introdotti nel corso del tempo e spesso concentrati sui redditi più bassi”. L’Inps – si legge nel report del presidente uscente – ha scelto di dismettere interamente il patrimonio immobiliare da reddito dell’Istituto – che dispone di 3 mila immobili – e di valorizzare le strutture sociali in un progetto che risponde alle funzioni sociali dell’Inps, come il piano di senior housing volto anche a favorire l’arrivo di pensionati dall’estero e il ripopolamento delle aree interne. (6 feb – red)