Nonostante siano una realtà in espansione, in Italia le partnership tra aziende non profit e for profit risultano ancora discontinue e frenate da una scarsa conoscenza e fiducia reciproca e dalla carenza di pianificazione strategica e di gestione manageriale. A illustrarlo, una ricerca svolta dalla Divisione ricerche e dal Master in Management delle imprese sociali, non profit & cooperative di Sda Bocconi, in collaborazione con Mediafriends. Secondo lo studio, infatti, nel 2009 solo il 13% delle entrate delle aziende non profit derivava da partnership con imprese profit e la maggioranza delle collaborazioni sono limitate a progetti specifici con poca visione di lungo termine. La ricerca, condotta con questionari, focus group e studio di best practice su un universo di riferimento di quasi 400 aziende profit e non profit impegnate in partnership trasversali, ha voluto analizzare lo stato delle relazioni tra questi due mondi, con l’obiettivo di individuare i fattori che hanno reso efficaci e proficue le relazioni. Elementi chiave per il successo di una partnership sono il livello di managerializzazione del non profit e l’orientamento alla responsabilità sociale del profit: lo studio rivela che l’87% delle imprese for profit svolge attività di responsabilità sociale in maniera costante e strutturata ma solo il 50% dichiara di redigere un bilancio sociale (contro il 74% delle non profit). Di contro, il 79% delle organizzazioni non profit ha una struttura dedicata al fundraising ma nella maggiore parte dei casi non ha una funzione espressamente dedicata alla cura dei rapporti con le imprese.
(Red – 28 feb)
