USA: I MEDIA SI SONO “RISTRETTI” E NON E’ COLPA DELLA RECESSIONE

New York, 8 apr – Come un capo messo in lavatrice alla
temperatura sbagliata. Anche le aziende tradizionali dei media hanno subito
l’effetto “shrinkage”: si sono ristrette, ridimensionate. Le compagnie
americane continuano a dire agli investitori di non fermarsi a qualche
trimestre andato male: è il quadro economico che è negativo. Ma un’ampia
indagine condotta dal Media Post sull’andamento delle grandi aziende dei media
americane tra il 2003 e il 2007 conclude che non è colpa della recessione: i
gruppi del settore sono destinati a diventare più piccoli e a restare così. Il
fenomeno non è transitorio. La
Time Warner, per esempio, ha perso almeno tre quarti del suo valore
dopo il merger con l’America online nel 2000. Allora le due aziende avevano una
capitalizzazione di mercato combinata di 280 miliardi di dollari, ridotta oggi
a 52 miliardi. La crisi della Time Warner ha toccato diverse divisioni della
società. Le entrate della Aol sono scese del 40%: da 8,8 miliardi di dollari
nel 2003 a
5,2 miliardi nel 2007 (anche se nello stesso tempo le vendite di spazi
pubblicitari sono aumentate, gli abbonamenti sono crollati). Le entrate della
Time Inc. sono scese nello stesso periodo del 9%. La Cbs, parte della Viacom, ha
visto il suo valore scendere da 21 miliardi nel 2003 a 15,5 miliardi nel
2007 e anche le entrate pubblicitarie sono diminuite. Soffre in particolare
l’attività di Cbs Radio (le entrate sono scese del 17% dal 2003 a oggi). La crisi
investe altre aziende della radio: Clear Channel Radio, leader del settore, dal
2006-2007 non registra segnali di crescita. Ma i più colpiti sono i giornali.
Dal 2003 al 2008, il New York Times ha visto la sua capitalizzazione di mercato
passare da 6,4 a
2,74 miliardi di dollari; l’azienda ha dovuto mandare a casa oltre 2.000
dipendenti, circa il 16% del totale. Nello stesso periodo, le entrate totali
sono rimaste pressoché piatte, ma i costi sono saliti. Anche la Tribune ha i suoi
problemi. Prima della vendita a Sam Zell per 8,2 miliardi, la capitalizzazione
del gruppo era scesa da 5,8 miliardi nel 2003 a 3,9 miliardi nel 2007. Erano stati
licenziati anche 4.000 dipendenti, pari al 17% del totale. Ugualmente, la Gannett ha visto scendere
la sua capitalizzazione di mercato da 17 miliardi nel 2003 a 6,9 miliardi nel 2007
e ha licenziato ben 7.000 persone, il 13% del suo staff. Ma non tutte le
aziende dei media restano vittime di questo fatale e, a quanto pare, definitivo
“restringimento”. Da un lato, Google è riuscita a far crescere le entrate di
dieci volte, da 1,5 miliardi di dollari nel 2003 a 16,6 miliardi nel
2007, e Yahoo le ha moltiplicate per tre, da 1,6 miliardi a 5,1 miliardi, nello
stesso periodo. La Disney,
proprietaria di Abc e Espn, ha visto aumentare le entrate di entrambe le
divisioni e la sua capitalizzazione di mercato è salita da 37,3 a 59,7 miliardi di
dollari tra il 2003 e il 2008.